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  幸运飞艇彩票互联网分析人士丁道师告诉澎湃新闻,知乎和分答这种知识经济平台一样,未来面临的挑战还有很多,第一是竞争壁垒,因为这种模式没有技术门槛,你可以做其他平台也可以做。第二是在线知识分享本身的矛盾,知识的积累是一个系统化的、长期的过程,而知乎,分答通过碎片化的内容提供,很难系统性的学到知识。第三个挑战是自身管理和人才队伍的建设提升,人才的缺失导致与其发展无法匹配,这个问题以后还制约其进一步发展。

  周源称,找投资不仅是找钱,更是找队友,知乎非常荣幸获得投出了网易、京东和新美大等一批知名企业的徐新和今日资本的认可。

  截至2017年1月,知乎已拥有超过6500万注册用户,平均每天有1850万活跃用户访问和使用。2016年全年,知乎用户提出了超过600万个问题,撰写了逾2300万篇回答和151万篇文章。

  周源在内部信中透露了知乎做知乎Live的初衷,“2015 年,我们就观察到在知乎上有一批用户经常收到付费咨询的需求,然后我们去调研,发现用户体验路径很别扭,支付是分裂的,沟通是散乱的。”周源认为,前述用户体验状态是

  周源坦言,知乎变化不够快,对用户理解不够深,缺乏把产品从好用提升到优秀的紧迫感,事实上,很多地方知乎还称不上好用。

  周源在内部信中还进一步阐述了知乎在盈利能力上的探索,2016 年,知乎新推出的机构账号,丰富了平台的生态,搭建了自有广告产品体系,为规模化盈利打下基础。“而知识市场领域,全新的知乎 Live,书店和值乎,则带来了知识工作者直接获得收益的新的可能性。”周源表示。

  知乎方面透露,知乎Live自2016年5月14日推出至今,知乎已举办超过1500场知乎Live,737位主讲人平均时薪达10980元,单场参与人数最多为12万人,而单场知乎Live收入最高达到19万元。

  非常明显从知乎产生出来的需求,但当时的知的产品无法帮助用户低成本,高效率地完成它,“那我们是不是应该做点什么?这就产生了 Live。”

  知乎方面表示,过去一年,知乎也从不同维度扩充着知识的连接。 一方面,知乎引入了话题索引、知乎书店等结构化内容产品,满足用户从0到1了解某个领域的需求。另一方面,知乎所推出的知识市场服务,则在移动场景下进一步提升了讨论效率,帮助用户连接到日常生活圈层无法连接到的人,为知识工作者创造了直接获得收益的可能。

  2017年1月12日,国内最大的知识平台知乎宣布已完成 D轮1亿美元(约合6.9亿元人民币)融资,投资方为今日资本,包括腾讯、搜狗、启明、创新工场、赛富等在内的原有董事股东也全部跟投。

  值得注意的是,搜狗与知乎一向“交好”。2015年 11月,搜狗和知乎宣布合作,搜狗全面接入知乎内容数据,同时上线搜狗知乎搜索垂直频道。

  今日资本创始合伙人、总裁徐新透露,今日资本对知乎的观察已经持续了一年多时间,C轮的时候遗憾错过了。徐新这样评价知乎的做事风格:不追风口,把握擅长的细分市场精耕细作,抓住用户需求把产品做好,以此为基础成长变大。徐新认为,现今的知乎已经不仅只代表问与答,当它能够进一步围绕知识的供需解决有所突破,就有可能成为满足用户多场景内容消费和更多需求的伟大公司。

  知乎创始人兼CEO周源在1月12日早晨发给员工的内部信中透露,D轮1亿美元已经在2016年12月8 日入账。

  这桩融资案也显示,腾讯不断加码内容分享领域。2016年11月24日,知识付费平台在行&分答宣布,其已获得腾讯投资的A+轮融资,但并未公布融资额及估值情况。截至2016年11月24日,累计融资额超2亿元人民币。2016年年6月,在行&分答宣布获得2500万美元A轮融资,估值1亿美元。由此推算,北京宗教界代表举座谈会深切怀念,腾讯当时对在行&分答的投资金额应该在千万元级别。

作者:-1    更新时间:2018-08-28 21:10
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